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　　1988 年的汉城奥运会加入了更多的商业运营渠道，最终盈利 3 亿美元，成为官方举办奥运会中盈利额的新纪录。  

　　但盈利的总是少数。在最近二十多年的多届奥运会中，勉强实现收支平衡甚至于实际亏损其实已经成为一种常态。比如 2008 年的北京奥运会，即使审计署公布的最终财政收支结果显示仍有 1.3 亿元的盈余，但这个数字其实并没有把场馆建设项目的支出算进去。

　　至于世界杯，我们仍然以巴西为例。2014 年世界杯，东道主巴西从国际足联的巨额收入中分到了 4.53 亿美元的资金支持以及 1 亿美元的“遗产”馈赠。当然，这仅仅是账面上可计算的数字，世界杯对这个国家经济的拉动不只于此。最直接的受益者无疑言就是旅游业了，根据巴西旅游局的统计，世界杯期间，巴西获得的旅游收入在 110 亿美元左右，其中有 30 亿来自 60 万名外国游客。  

　　而从筹备到举办，期间包括修建球场、基础设施建设、安保、场内接待等，也直接或间接创造了众多就业岗位，当时巴西政府预计这一数字为 38 万。

　　但对于南非、俄罗斯甚至是再遥远一些的卡塔尔来说，经济效益是一回事，这些足球水平有限的国家很难通过预选赛的筛选，因此借助东道主的身份直接晋级决赛圈，也是一个极大的诱惑，这也可以说是中国球迷为何渴望我国能举办世界杯的原因之一了。

　　但无论如何，已经有越来越多的国家和地区都开始意识到这个问题了——尽管国际足联和奥委会生财有道，但具体到东道主身上，世界杯和奥委会对经济的拉动能力并没有我们想象中的大，仅从经济效益来看，举办世界杯或者奥运会可能不是一桩划算的生意。

　　因此你可以看到，曾经一窝蜂地想要申办这些国际赛事的地方，在对待这件事上开始变得更加理智甚至说是冷漠。尤其是奥运会，已经快沦为一块谁都不想接盘的烫手山芋了。即使过去被称为“印钞机”的世界杯，生意也越来越不好做了，俄罗斯世界杯 20 个第三级别赞助商的名额，目前仅售出一席，东道主俄罗斯的电视台甚至因为版权费的问题和国际足联闹翻。  

　　“（卖不出赞助席位）已经不是什么令人吃惊的事了，”帕特里克·尼利（Patrick Nally）在接受媒体采访时说道，他曾在四十年前帮助国际足联制定了第一个国际营销计划，“它仍然是一个有毒的品牌。在国际足联丑闻缠身的情况下，没有哪家公司会认为与国际足联扯上关系是安全的。”  

　　为了解决这一问题，包括国际奥委会在内的多个机构组织已经提出一些对策，比如减少申办费用、允许主办国更加灵活地使用已有设施、允许多国合办等等，奥委会甚至为了说服洛杉矶“接盘” 2028 年奥运会，还提供了资金资助。

　　当然，对于热爱体育的普通民众来说，只要好好享受这场四年一度的狂欢即可，至于怎么赚钱，就让主办方和国际足联、奥委会操心去吧。