刚刚，中兴通讯召开了新闻发布会。
日前，美国商务部宣布，对中兴通讯公司执行为期七年的出口禁令。
中兴通讯在今天15:00举行了发布会，回应美国对其执行出口禁令相关事宜。
发布会场外安保森严，保安数量多达数十个。
发布会现场，中兴通讯董事长殷一民表示，美国的禁令可能导致中兴通讯进入休克状态，对公司全体员工、遍布全球的运营商客户、终端消费者和股东的利益造成直接损害，我们坚决反对。
殷一民还说，反对把贸易政治化，他表示将加大研发投入，并认为求人不如求己，反对某些国家单边主义破坏全球产业链。
此外，殷一民表示，公司上下也在认真反思，接下来将加大研发投入，求人不如求己。有信心应对挑战。中兴反对有关国家用单边主义破坏全球产业链。
殷一民发言后，人民日报，央视进行了提问，之后发布会宣布结束，总共时长仅10分钟左右。
中兴通讯内部信：绝不犯过去错误
之前，中兴通讯董事长殷一民已通过内部信公开事件过程，表示绝不犯过去错误
在内部邮件中，中殷一民称，我们身处复杂的国际形势，机遇与挑战同在。在过去一年多的时间里，我们将合规作为公司战略基石之一，恪守“出口管制合规乃是重中之重”的原则。面对外界的诸多质疑，殷一民还首次公开了整个事件全过程。“在合规建设推进过程中，我们吸取过去的教训，及时纠正，绝不再犯过去部分管理干部曾经犯过的错误。”他说。
内部信全文：
公司全体同事：
距离2018年4月16日获悉美国商务部对公司激活拒绝令，已经过去了四个昼夜，事件引起了全体员工、家属及社会各界的高度关注。
公司第一时间成立危机应对工作组，全面评估该事件对公司及员工带来的影响，与各方保持积极沟通，以最大的努力来推动事件的解决。在此期间，公司全体员工团结一致，坚守工作岗位，做好本职工作，用实际行动与公司共渡难关，感谢大家!
我们身处复杂的国际形势，机遇与挑战同在。在过去一年多的时间里，我们将合规作为公司战略基石之一，恪守“出口管制合规乃是重中之重”的原则。公司遵守美国出口管制法律，并认真履行2017年3月与美国政府多部门签订的相关协议义务，按期缴纳超过8亿美元的罚款。仅2017年公司就投入超过5000万美元用于出口管制合规工作，并计划在2018年投入更多资源。公司支持美方指派的独立监察官(以下简称“监察官”)进行包括访谈、文档提交、系统测试在内的各项监管工作，累计输出文件超过13.2万页。公司从管理层到员工，全员参与，上下齐心，致力于建设业界一流、规范、可持续的合规管理体系。经过持续努力与推进，我们已组建专业的合规团队，构建和优化公司进出口管制合规管理架构、制度和流程;引入和实施SAP贸易合规管控工具(GTS)，推进IT自动化管控，开展覆盖全球超过65，000名员工的通识性合规培训以及超过45，000名员工通过特定关键岗位的合规培训，在合规文化与制度建设方面取得了巨大的进步。
在合规建设推进过程中，我们吸取过去的教训，及时纠正，绝不再犯过去部分管理干部曾经犯过的错误。
整个事件过程如下：
2016年11月30日，公司向美国政府相关部门提交了一份信函，内容关于：
(1)对一些涉及受制裁国交易的高管和员工采取纪律处分措施(纪律处分包括职务调整、奖金扣减、发送惩戒信等内容)。其中部分措施已实施，另一部分按计划实施。
(2)中兴通讯建设出口管制合规体系的进展情况汇报及未来的计划。
2017年3月，公司与美国商务部工业与安全局(以下简称“BIS”)、美国司法部(以下简称“DOJ”)、美国财政部海外资产管理办公室分别达成协议(以下统称为“相关协议”)。公司与DOJ协议中要求给予4名高管/员工离开公司的处分，除此4人外相关协议中未涉及其他员工纪律处分的要求。2017年5月9日公司向美国政府通报了4名高管/员工已离开公司的情况及证明文件。
2017年7月20日，公司聘请的第一家律师事务所向美国政府发送了一封信函，对部分员工的纪律处分措施完成情况进行描述。
2018年2月底3月初，公司首席出口管制合规官和公司外聘的第二家律师事务所陆续收集到信息，显示公司对某些员工的奖金扣减计划并未及时执行。
2018年3月5日上午，公司首席出口管制合规官和公司外聘的第二家律师事务所向我报告此事并建议采取一系列行动，我同意并安排迅速采取行动。同日下午，赵先明总裁确认支持这些行动并强调该等行动须做到透明和实事求是。公司快速安排第二家律师事务所开展相关情况的调查(以下简称“调查”)，同时公司对员工纪律处分履行情况进行内部核实。
2018年3月7日凌晨(美国时间3月6日)，公司主动向美国政府相关部门和监察官报告相关情况。