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　　在这一方面，我们做得显然不够。官方媒体缺乏相关的策划和推广，俱乐部害怕球迷指责不务正业，许多球员也缺乏相应的意识。我和IC photo的团队进行赛季前俱乐部官方拍摄时，就亲眼见到有些知名球员对于自己的形象毫不在意，发型不想弄，拍全身照甚至连鞋带都不想系，只想拍完匆匆走人。

　　好在中国足球的‘后浪们’越来越注重个人品牌形象管理，甚至还会自己打理发型、设计庆祝动作。较之老一代，他们在这一方面的理念上有明显的进步。

　　如今，我已经能在网络上看到不少张修维、段刘愚、张玉宁和侯永永这些年轻球员的迷妹。虽然这些都不是足球圈的主流模式，但却蕴含着强大的生命力。

　　近些年，ACG和街舞、说唱等小众娱乐能够进入主流，与坚实的粉丝基础密不可分。任何小众领域的粉丝经济，都有很长的蛰伏期，在开始阶段肯定会受到各种抨击和质疑。但只要用心经营，借助大平台和大事件的加持，必然会有爆发的一天。

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　　后记：但愿我们都有决心和时间

　　中国足球，就像一艘巨轮，又大又慢。

　　因为这个巨轮的系统实在太大，大多数人都是盲人摸象，无法看见全貌，往往批评也只是浮于表面。而要启动这艘巨轮，就必须要有一个高瞻远瞩、管理能力突出的船长，并在各个位置安排合适的人，才能开启不偏航的征程。

　　同时，足球又是一项见效非常慢的行业，十年才略有小成，这对许多五年一任期的领导而言非常不友好。许多人会吐槽领导的任期制度，但换做你在公司一年内没有什么产出，不照样有被裁员的风险？而且在中国，又有多少家能活过10年的体育公司？所以，在中国这样一个高速发展近四十年的国家，足球是非常‘反国情’的一项运动。

　　而且，在中国足球这个江湖中，有许家印、张近东、王健林这样的资本大佬，有数百位不满35岁却已年薪百万的富翁，有许多家寄希望于空手套白狼的体育公司和经纪公司，还有一群整天骂骂咧咧的媒体和球迷。

　　所以你看，要调动大家齐心协力、走上一条正确的道路，真的很不容易。

　　作为一个从业者，我们改变不了太多，但至少不应该让自己所在的领域拖了后腿。实际上，在球场建设、草皮维护、影像拍摄和后勤保障等领域，我们已经达到或者接近世界顶尖水平。

　　中国足球的短板，正在一个一个补齐。但问题在于，我们可能要补齐最后一块，才能见到中国足球的腾飞，这是一个长期的系统工程，就像中国长期处于发展中国家一样。

　　最近在与合力万盛CEO武雪松的聊天中，他的一句话颇令人鼓舞‘用一代人的决心和时间去建设，可能半代人就能看到一些成果。’