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　　我觉得首先这是一段非常宝贵的经历吧。因为，如果做什么事儿，最开始你都是很顺利的话，也并不代表这是一件好事情。我不喜欢做什么事第一次都是成功的，说实话我不喜欢这种感觉，那会让我觉得自己头脑太简单。相反，经历一些坎坷和失败，反而是对自己的一个督促和提升。

　　再一个就是，我也从自己的这一段短暂的经历中总结出来一些东西：就是当你作为一支球队的教练员无法再控制一些人员，或者说当这支球队已经不在教练员的掌控之中的情况下，应该如何去安排与自处。因为当时大家都知道，天海的情况比较特殊，它是属于投资方出现了问题，又存在被当地体育局托管的情况。赛季初我们接手的时候，球队人心惶惶，整个一支球队都处于一个不太稳定的状态之下。再者，前几轮比赛打下来，成绩也不是很好，以至于球员的心态包括整个团队的心态都不是很好。包括球队与上层之间的沟通也做得不好，这是一个诸多因素导致的结果。

　　这一段经历，我还是学到了一些东西的，就好比如何去面对这些情况。当很多方面都是你无法掌控的时候，这个局面作为教练员应该如何去应对。

　　◆带队时期只拿到了一场胜利，外界当时给予你们教练组的压力很大，你是第一次当职业球队的助理教练，你是一种什么心态？

　　是啊，当时带队只拿到一场胜利，压力肯定是有，而且非常巨大。尤其是对于沈指来说，他的压力比我们任何人都大，谁都能看得出来。我认识沈指这么多年，我对他还是相对比较了解的，他这个人压力大的时候他不跟其他人说，也不让我们跟他一起分担，他就是靠自己一个人担着。

　　但是我想说，全队压力都大，我们也想赢球，而且我作为助理教练，我对球队赢球是有信心的。信心在哪儿呢？其实有几场比赛，我们是完全可以拿下对手的，就是因为足球这东西肯定有点运气成分，其实有几场球，真是咱们运气有点差，所以没拿下来。但是以当时球队的人员配置和实力能力来说，我觉得赢球问题不大，就是时间的问题，只是后来确实也没有机会了。

　　◆沈指属于身经百战的老教头了，当时他的状态是怎样的？你作为他的助理，你心里是一种什么感受？

　　沈指的性格我很了解，确实当他有压力的时候也不会跟我们抱怨，就自己一个人扛着，天天在房间里边儿待着。正常的业务交流，咱们教练组开会的时候，该说的就说，其他的事儿，他也不跟我们多说了，就是属于这种。我记得那会儿，他常常一个人去跑跑步。有一天，我叫他出去吃饭，我说你压力挺大的，咱们教练组就出去吃个饭，坐坐聊聊天，散散心，也给你缓解缓解。但他就待着，哪儿也没去。那我们其实也没有別的办法。

　　◆结束了短暂的执教，你其实也没有很快就离开天津，后来有没有对这段经历进行总结？

　　其实简单说来，也就是这样一个过程。总结的时候确实也明白了，当一个教练员无法控制一些局面、一些事情的时候，就只能尽可能去做到教练员应做的事情就行了。这段经历也确实给我上了一课，作为教练员要做到能做应做的事情，当有些问题确实不是教练员能左右的时候，那就只能面对问题导致的结果了，毕竟教练是要对比赛结果和成绩负责的。我是刚开始转型做教练的，在起步阶段有这样的经历，我觉得挺难得也挺宝贵，也值得去自己有一些反思。

　　◆《足球》：后来今年年初，我们在河南建业队里看到了你的身影，虽然相处短暂，但大家对你的评价都挺高的，最后没能跟建业牵手，这个结果固然遗憾，同时是否也通过这两年的经历，让你对教练员的市场有了一个新的认知？

　　徐亮：能得到大家的认可首先是很欣慰吧，作为一个教练员能得到队员的认可，这个是一件非常开心的事儿。其次，对于教练员的市场这一块，确实是不稳定的因素要比队员多得多。那这个问题怎么办呢，就是尽可能地让自己执教的成绩好一些吧，这样一来，可能你在这个位置上的稳定性相对就要高一些，反正我是这样理解的。作为一个球队的教练员，说白了也很简单，就是尽量让自己球队成绩好点儿，让自己在位的时间更长一些。这个市场基本上就是这样，没有绝对的稳定，你只有不断努力。