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　　于是不少米兰球迷选择懂球帝产品内以及微博等社交平台上，公开提出了质疑，并很快在全网的球迷圈层形成了一波集体讨论：懂球帝是不是为了流量消费甚至丑化米兰？懂球帝是否有专业的新闻采编能力？

　　可这件事最终并没有对懂球帝的发展造成太大的影响，8个月后他们顺利地拿到了B轮融资，被行业媒体形容为“足球领域独角兽”，“估值3亿，1000万球迷为之疯狂”。

　　归根结底，“通讯员”本身只是个结果。而结果的背后一个更关键的问题在于：“足球”和“新媒体”似乎是天然的反义词。

　　新媒体时代是一个视流量为生命的时代，移动互联网+智能设备的普及让用户们可以随时随地获取资讯，这也意味着新媒体时代的从业者必须不断地产出内容，来吸引用户点击阅读。

　　所以曾有新媒体从业者抱怨：不管头一天的文章取得了多少阅读和分享，第二天一到，之前的就全部清零，又要从选题开始，进行新的一轮创作。

　　但足球世界却是一项拥有鲜明周期的运动。每周一轮的联赛、每年一季的联赛、每四年一次的世界杯和欧洲杯，在周期的高潮到来时，会涌入巨大的流量，世界杯期间，平时对足球一窍不通的人都会关注。

　　可随着比赛的结束，足球的话题就又会沉寂下去。

　　足球世界这种按照固定时间循环兴起-衰落的模式与传统媒体相得益彰，每周三份的《体坛周报》、每周一期的《足球周刊》等传统刊物，恰好能顺应足球以周为单位的高潮。每到国际大赛时，各家足球杂志也会推出相关特刊。

　　彼时的报纸杂志能够将新闻、评论和深度分析一网打尽，然后等待下一个周期就可以，但这种“有事出班早奏，无事卷帘退朝”的风格显然会在新媒体时代难以为继。

　　曾经在央视著名节目《天下足球》任职的王涛，就曾经打造过一档理想化的足球综艺《绿茵继承者》，带领一群小球员深入足球圣地马德里、巴塞罗那，与当地青训球队过招，同时有机会获得世界顶尖青训系统的训练机会。

　　但这档节目的结局几乎是场悲剧，节目上星造成了大量的资源消耗，后期一个“片段”导致的事故让整个节目出现了口碑暴跌——以至于现在想起完全算内容丰富、正能量的足球节目，很快就陷入了无以为继的局面。

　　很多足球APP于是开始尝试“出圈”式的自救活动，比如虎扑一年一届的女神大赛以及同吴亦凡、蔡徐坤等人的恩怨纠葛。懂球帝趁着《乘风破浪的姐姐》的大火，模仿联赛积分榜创造了一个“姐姐积分榜”。

　　但此举却容易陷入两头不讨好的窘境，只想看足球的人觉得这是不务正业，而综艺的受众嘛，他们干嘛要在一个足球APP上看姐姐们呢？

　　不少球迷都会怀念各家网站、APP成立之初的纯粹，并哀叹他们变了，仿佛这又是一个勇者变成恶龙的故事。

　　但从纯粹变成为了生活而恰饭，这似乎是足球新媒体必然的宿命。这个问题就连欧洲足球强国的足球媒体者们都相当困扰。今年三月开始，随着疫情在欧洲各大传统足球强国爆发，五大联赛接连停赛，不少国外足球媒体也发起了一个探讨：

　　那些与足球相关的自由职业者在停赛后何去何从？

　　更彻底的新媒体变革、更饥渴的流量需求，更充足的可替代劳动力，中国新媒体产业的困扰可想而知。

　　所以，我们再来延伸一下开头提到的问题：为何足球媒体在中国遭遇了如此的危机？可能答案或许就残酷许多了。

　　首先，足球运动在中国并没有人们想象中“世界第一运动”的热度。早在十几年前，《体坛周报》就有统计，足球落后于篮球、乒乓球和羽毛球，在中国仅位列第四。绝大多数人对足球的关注仅限于世界杯和国足失利后对国足的口诛笔伐，热度一过，就绝口不提足球。